What you will learn :
- Pola komunikasi efektif antar peran di tim IT.
- Perbedaan skill & mindset individual contributor vs managerial contributor.
- Strategi memecah “silo” agar proyek berjalan mulus.
- 3+1 teknik memimpin tim teknologi yang bisa langsung diterapkan.
- Cara membangun budaya kerja kolaboratif di lingkungan startup.
Outline Program :
- Realitas komunikasi di tim IT & contoh miskomunikasi yang sering terjadi.
- Perbandingan kondisi nyata vs ideal, termasuk transisi dari individual contributor ke managerial contributor.
- Dampak “silo” pada proyek dan 3+1 teknik praktis memimpin tim teknologi secara efektif.
Latar belakang (logic) kenapa program ini Penting untuk diikuti?
Banyak proyek teknologi gagal bukan karena kodenya buruk, tapi karena miskomunikasi dan kurangnya kepemimpinan yang tepat.
Seiring karier berkembang, praktisi IT sering diminta naik ke posisi manajerial tanpa dibekali keterampilan memimpin tim dan mengelola proyek.
Bootcamp ini hadir untuk menjembatani kesenjangan itu membekali profesional teknologi dengan keterampilan komunikasi, kolaborasi, dan kepemimpinan yang dibutuhkan agar bisa membawa tim dan proyek menuju keberhasilan.
Gambaran singkat bagaimana program akan dijalankan.
Presentation and Best Practices Sharing
Course ini direkomendasikan bagi :
- Software Engineer, UI/UX Designer, Data Analyst, QA Engineer, dan praktisi IT lainnya yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan.
- Product Manager atau Project Manager yang memimpin tim teknologi.
- Startup founder atau tech lead yang ingin meningkatkan efektivitas kolaborasi tim.
adalah lembaga pelatihan yang berfokus pada pengembangan sumber daya manusia, manajemen talenta, dan peningkatan keterampilan profesional. Rekke Juwita, salah satu pemimpin kunci di TSN Academy, berperan penting dalam merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang komprehensif.
