Managing Hotel Budget Performance Using Project Management and The S Curve

What you will learn :

1. Applying Project Management to Hotel Budgeting
2. Using the S-Curve as a Performance Tracking Tool
3. Integration of Project Management Tools
4. Building a Data-Driven and Accountable Culture
5. Hands-On Application and Leadership Reflection

Outline Program :

Day 1

• Applying Project Management to Hotel Budgeting
• Integration of Project Management Tools
• Using the S-Curve as a Performance Tracking Tool

Day 2

• Building a Data-Driven and Accountable Culture
• Hands-On Application
• Leadership Reflection

Latar belakang (logic) kenapa program ini Penting untuk diikuti?

Program ini penting karena performa budget hotel sering meleset bukan karena targetnya “salah”, tapi karena eksekusi dan kontrolnya tidak terpantau secara konsisten. Tanpa metode monitoring yang jelas, deviasi baru terlihat saat sudah terlambat dan akhirnya koreksi dilakukan reaktif, yang biasanya mahal dan mengganggu operasional.

Lewat pendekatan project management dan S-Curve, peserta belajar cara membuat progres budget lebih terlihat, lebih terukur, dan lebih mudah dikendalikan. Hasilnya, tim punya ritme kerja yang data-driven, accountability lebih kuat, dan keputusan korektif bisa diambil lebih cepat untuk menjaga performa dan profit.

Gambaran singkat bagaimana program akan dijalankan.

Program ini dijalankan selama 2 hari dengan format kelas interaktif. Materi disampaikan lewat pembahasan konsep inti, studi kasus budgeting hotel, latihan menggunakan tools project management dan S-Curve, lalu praktik langsung (hands-on) untuk membuat monitoring sederhana yang bisa diterapkan di unit kerja masing-masing. Di akhir program ada sesi leadership reflection untuk mengunci komitmen eksekusi dan accountability tim.

Course ini direkomendasikan bagi :

• Finance staff
• Accounting staff
• Cost control team
• Budgeting and planning team
• Operational manager
• Department head dengan tanggung jawab anggaran
• General manager atau asisten manajer
• Project management team di lingkungan hotel
• Business analyst di hospitality
• Supervisor yang perlu memantau progres dan penggunaan anggaran